Маркетинговые исследования
Все отрасли


Страхование перевозок

Индивидуальный бизнес-план

Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план, который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями. Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект, будь то инвестор или банк.

Индивидуальное исследование

Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента. У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны. Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.

Название исследования Дата выхода Цена, руб.

Страховые компании России. Первое полугодие 2013 года.

Регион: Россия

26 Сентября 2013 15 000

Динамика развития рынка автострахования в Республике Мордовия

Регион: Республика Мордовия

14 Декабря 2007 10 000
  • [1]

Не нашли подходящее исследование?

Если готовые отчёты Вам не подходят, Вы можете:

  • 1. по Вашей теме
  • 2. по Вашей теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • База событий 2010-2013 годов: "Рекламный рынок РФ"
    Общие новости рынка рекламы и PR Отраслевые мероприятия Государственное регулирование отрасли Нарушения рекламного законодательства Новости рекламных агентств Тендеры Рекламные кампании Новости о рекламоносителях Новости PR Зарубежные новости Обзор прессы (отраслевые и деловые закрытые и открытые источники)
  • Российский рынок платёжных терминалов, маркетинговое исследование и анализ рынка
    ……………………………………………………… Структура моментальных платежей по назначению платежа выглядит следующим образом: на сотовую связь приходится ….%, платежи за интернет и телевидение занимают …% и …% рынка соответственно, платежи по кредитам – …%, электронные деньги – ….%, коммунальные платежи – ..%. Около ….% от оборота приходится на другие виды платежей (интернет-магазины и т.п.) Темпы роста Рынка Начиная с середины 2000 — х годов рынок развивался очень динамично, удваиваясь год за годом. В последнее время наблюдается снижение темпов роста, но положительная динамика все равно сохраняется. Как видно из диаграммы, темпы роста Рынка постепенно снижаются, но это отнюдь не свидетельствует о стагнации. Рынок в дальнейшем будет расти, главным образом, не за счет установки новых аппаратов, а за счет расширения ассортимента услуг и повышенияя лояльности потребителей. Кризис не оказал на Рынок серьезного негативного влияния: по итогам 2009 г. рост составил ….%. В 2010 г. прирост оборота составил …% - динамичный рост был скорректирован вступлением в силу новых законодательных требований к платежным терминалам и компаниям, принимающим платежи. Емкость Рынка Оценивая емкость Рынка, стоит отметить, что в настоящее время он переходит от экстенсивного развития к интенсивному: темпы роста количества термин…
  • Исследование "INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100. Итоги 2010. Тенденции 2011 года"
    Структура Исследования включает 3 раздела: Введение Раздел I. Рейтинг торговых сетей В данном разделе представлена информация о макроэкономических показателях в розничной торговле, динамика оборота розничной торговли в физическом выражении по видам товаров, структура оборота розничной торговли и представленность ритейлеров в рейтинге, динамика выручки с квадратного метра, а также выбывшие и появившиеся в рейтинге сети. Проведен сравнительный анализ структуры рейтинга ритейлеров России по выручке и по величине торговых площадей. Также в разделе описано взаимодействие торговых сетей с финансовыми рынками и приведена этапизация развития рынка M&A в сегменте розничной торговли России. Объем раздела 30 страниц. Раздел II. Обзор рынка розничной торговли по сегментам В разделе представлена информация о состоянии рынков FMCG, БТЭ, DIY и товаров для дома, мобильных телефонов, аптек, парфюмерии и косметики, Fashion и детских товаров. В каждом сегменте приведены: - анализ структуры рейтинга по величине торговых площадей и выручке - доли крупнейших компаний - конъюнктура рынка M&A Раздел III. Бизнес-справки по компаниям (развернутая/краткая форма) Развернутые бизнес-справки включают 9 разделов: история раз…
  • Анализ рынка страхования в России в 2009-2013 гг, прогноз на 2014-2018 гг.
    СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ Базовые параметры российской экономики Перспективы российской экономики ЧИСЛЕННОСТЬ СТРАХОВЩИКОВ РЕЙТИНГИ СТРАХОВЩИКОВ Рейтинги по объему премий и выплат Рейтинги по количеству договоров Рейтинги по финансовым коэффициентам НАТУРАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ РЫНКА СТОИМОСТНЫЙ ОБЪЕМ РЫНКА Страховые премии Страховые выплаты СРЕДНЯЯ ЦЕНА ПРОФИЛИ СТРАХОВЩИКОВ Регистрационные данные организации Руководство организации Дочерние предприятия организации Основные участники организации Бухгалтерский баланс предприятия по Форме N1 (тыс руб) Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 (тыс руб) Основные финансовые показатели деятельности предприятия
  • Практическое пособие для Руководителя Отдела Активных Продаж
    Пример 2 В процессе организации совещаний и оперативок и их проведения главной задачей для Руководителя отдела является не допустить превращения совещаний и оперативок как в «совещание для наказания», так и в «совещание для восхваления». Все вопросы должны обсуждаться открыто, мнения всех участников оперативки должны учитываться. Каждый сотрудник отдела должен не бояться говорить о своих неудачах или претензиях к другим отделам – результатом оперативки или совещания должен стать совместный поиск решений, а не «крайних». Хорошей практикой является приглашение руководителей других отделов на совещания и оперативки отдела продаж – это помогает создать структуру взаимодействия между отделами и услышать претензии или пожелания по качеству/скорости работы из первых уст. Пример 3 Любое промедление в сроках или не предоставление информации, необходимой отделу продаж для выполнения своих обязанностей и функций приводит к конфликтной ситуации с заказчиками и ухудшает имидж компании в целом. Мы рекомендуем разработать стандарты и сроки предоставления необходимой информации и согласовать их с бухгалтерией для избежания производственных конфликтов. Пример 4 На практике отсутствует 100% корреляция между знанием продукта и умением вести переговоры для менеджеров отдела активных продаж. В 80% сл…

Поиск на AUP.Ru

Объявления