Магазин готовых маркетинговых исследований
AUP.Ru: Обзоры рынков Электронная библиотека Бизнес-форумы Консалтинговые услуги Поиск
Каталог исследований
Помощь

Активные Продажи в IT-компании

Купить (заказать)
   
ID 1207708
Исполнитель АВ Решения успеха
Дата выхода: 03.02.2010
Количество страниц: 85
Язык отчета: Русский
Способ предоставления:
Цена: 14900 руб.

Описание
 

Описание исследования "Активные Продажи в IT-компании"

Настоящий практикум «Активные Продажи в IT-компании» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процессов в компаниях, работающих на IT-рынке.

Под компаниями, работающими на IT-рынке, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на:

1. Продаже «коробочных продуктов» - программного обеспечения.

2. Поставке и наладке компьютерного оборудования и комплектующих.

3. Поставке и наладке оргтехники и комплектующих.

4. Поставке и наладке серверного оборудования и комплектующих.

5. Предоставлении услуг по доработке программного обеспечения под нужды Заказчиков.

6. Создании корпоративных сетей с «нуля» или модернизации уже существующих сетей.

7. Разработке и внедрении политики информационной безопасности.

8. Инсталляции и сервисном обслуживании аналоговых и цифровых офисных телефонных систем.

9. Аудите информационных систем.

10. Абонентском обслуживании организаций.

Практикум «Активные Продажи в IT-компании» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в IT-компании.

Основные плюсы альтернативного подхода:

1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подразделениями.

2. Рост качества обслуживания Заказчиков.

3. Повышение лояльности Заказчиков.

4. Усиление контроля за состоянием рынка.

5. Привлечение Заказчиков с новых рынков.

6. Ускорение процесса поиска сотрудников на вакантные должности в отдел активных продаж и технических специалистов.

7. Снижение текучки персонала.

8. Рост числа претендентов для работы в IT-компании.

9. Оптимизация затрат по подразделениям.

10. Рост профессионального уровня сотрудников IT-компании.

Содержание
 

Содержание

1. ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА

2. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС ПРОДАЖ В IT-КОМПАНИИ

3. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

3.1. Функции и задачи отдела активных продаж

3.2. Оптимальная модель построения

3.3. Административная структура отдела активных продаж

3.4. Распределение основных обязанностей

3.5. Структура рабочего дня сотрудников. Лимиты времени

3.6. Обучение сотрудников

3.7. Компенсационный пакет по должностям

3.8. Делегирование полномочий

4. БИЗНЕС-ПЛАН ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

4.1. Первоначальные (разовые) инвестиции

4.2. Ежемесячные затраты на содержание отдела

4.3. Расчет дохода без учета первоначальных инвестиций

4.4. Расчет дохода с учетом первоначальных инвестиций

5. ШАБЛОНЫ ДОКУМЕНТОВ

5.1. Карточка Заказчика

5.2. Отчет Менеджера

5.3. Оценка эффективности отдела. Формулы. Пример. Описание

5.4. Шаблон анкеты соискателя в отдел активных продаж

5.5. Шаблон карты личной оценки претендента

5.6. Вопросы для проведения собеседования с претендентами

5.7. Должностная инструкция Руководителя отдела активных продаж

5.8. Должностная инструкция Старшего менеджера

5.9. Должностная инструкция Менеджера

6. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ

Дополнительные данные
 

Купить (заказать)



Поиск исследований

Популярное
Объявления

Реклама


Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Rambler's Top100
О проекте   Вопросы и ответы   Услуги и продукты
Copyright © 1999 - 2012, AUP.Ru и РосБизнесКонсалтинг