Магазин готовых маркетинговых исследований
AUP.Ru: Обзоры рынков Электронная библиотека Бизнес-форумы Консалтинговые услуги Поиск
Каталог исследований
Помощь

Практическое руководство по организации отдела активных продаж

Купить (заказать)
   
ID 1215871
Исполнитель АВ Решения успеха
Дата выхода: 04.02.2010
Количество страниц: 105
Язык отчета: Русский
Способ предоставления:
Цена: 14900 руб.

Описание
 

Описание исследования "Практическое руководство по организации отдела активных продаж"

«Практическое руководство по организации ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ» является универсальным. Оно не привязано к конкретным видам бизнеса и может использоваться как для B2B, ТНП, Товаров Постоянного Спроса, HoReCa, Luxury и других.

ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА

1. Ознакомить Владельцев компаний, Управляющих компаниями и HR-директоров с реальной практикой организации отдела.

2. Предоставить для сравнения различные варианты организации отдела.

3. Ознакомить с оптимальным вариантом организации и комплексом сопутствующих административных мер.

ОПИСАНИЕ ПРАКТИКУМА

В практикуме приведены как описания необходимых действий со стороны ТОП u2013 менеджеров компании, так и подробные практические наработки по задачам, контролю эффективности работы менеджеров, необходимые инструкции, включая должностные, и примеры анализа.

Также выделены и экономические составляющие, необходимые для организации работы: сумма первоначальных инвестиций, ежемесячные затраты, примеры расчёта доходности отдела и рентабельности. Предоставлена современная модель и расчёт необходимого компенсационного пакета для сотрудников отдела.

Отдельно рассмотрена глава «Подбор персонала в отдел продаж», приложения: «Анкета соискателя в отдел продаж», «Карта личной оценки претендента», «Вопросы для проведения собеседования», «Анализ требований, предъявляемых работодателями к претендентам на должность Руководителя отдела».

Глава о подборе и обучении персонала для отдела продаж является одной из основных глав, т.к. качественный и профессиональный подбор персонала является базисом для дальнейшего развития отдела.

В практикуме указывается на «тонкие» моменты организации активных продаж и практика их решений.

Базовые параметры:

1. Численность отдела u2013 13 человек

2. Ежемесячные продажи- 180 000долларов США

Перечень приложений

Приложение u21161. Административная структура

Приложение u21162. Административная структура для малого бизнеса

Приложение u21163. Административная структура для среднего и крупного бизнеса

Приложение u21164. Форма «Карточка Заказчика»

Приложение u21165. Форма «Ежедневный отчёт менеджера» + инструкция по заполнению

Приложение u21166. Оценка эффективности отдела. 4 Основных варианта. Формулы + Примеры

Приложение u21167. Шаблон. Анкета соискателя в отдел продаж

Приложение u21168. Шаблон. Карта личной оценки претендента

Приложение u21169. Вопросы для проведения собеседования с претендентами

Приложение u211610. Должностная инструкция Руководителя отдела

Приложение u211611. Должностная инструкция Старшего Менеджера

Приложение u211612. Должностная инструкция Менеджера

Приложение u211613. Анализ требований, предъявляемых работодателями к претендентам на должность Руководителя отдела

ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ ПРАКТИКУМА ПРЕДСТАВЛЕНО В ДЕМО-ФАЙЛЕ.

Содержание
 

Содержание

Глава 1. ВВЕДЕНИЕ

Глава 2. ОТДЕЛ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ. ЧТО ЭТО?

2.1. Основная функция

2.2. Оптимальная модель построения. Анализ вариантов

2.3. Административная структура

2.4. Распределение основных обязанностей внутри отдела

2.5. Структура рабочего дня сотрудников. Лимиты времени

Глава 3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ (включая CRM)

Глава 4. НЕОБХОДИМОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТДЕЛА

4.1. Обеспечение офиса

4.2. Для работы на территории

4.3. Дополнительное обеспечение (имидж)

Глава 5. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В ОТДЕЛ ПРОДАЖ

5.1. Необходимые характеристики для Руководителя отдела

5.2. Подбор сотрудников в отдел активных продаж

5.3. Создание команды

5.4. Развитие персонала

5.5. Должностные инструкции сотрудников отдела

5.6. Необходимое обучение сотрудников. Описание вариантов

Глава 6. КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ. ПО ДОЛЖНОСТЯМ. КОНКРЕТНЫЕ ПРИМЕРЫ

Глава 7. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

Глава 8. БИЗНЕС u2013 ПЛАН ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

Глава 9. ВЫВОДЫ

Дополнительные данные
 

Купить (заказать)



Поиск исследований

Популярное
Объявления

Реклама


Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Rambler's Top100
О проекте   Вопросы и ответы   Услуги и продукты
Copyright © 1999 - 2012, AUP.Ru и РосБизнесКонсалтинг