Маркетинговые исследования
Все отрасли


Бесплатная аналитика

Аналитический обзор "Развитие магистральных цифровых сетей связи в РФ в 2010-2012 гг." (артикул: 12681 00922)

Дата выхода отчета: 7 Марта 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 86
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора
    "Развитие магистральных цифровых сетей связи в РФ в 2010-2012 гг."

    Введение

    1. Общая характеристика магистральных цифровых сетей связи (МЦСС) в РФ. Портреты ведущих операторов, владеющих МЦСС

    1.1. Общая характеристика магистральных цифровых сетей связи в РФ

    1.2. Портреты ведущих операторов, владеющих МЦСС

    1.2.1. Традиционные операторы, владеющие МЦСС

    1.2.1.1. ОАО "Ростелеком"

    1.2.2. Альтернативные операторы, владеющие МЦСС

    1.2.2.1. ОАО "МегаФон"

    1.1.2.2. ОАО "Мобильные ТелеСистемы"

    1.2.2.3. ОАО "ВымпелКом"

    1.2.2.4. ОАО "Старт Телеком"

    1.2.2.5. Orange Business Services (ООО "Эквант")

    1.2.2.6. ОАО "Раском"

    1.2.2.7. ЗАО "РетнНЕТ"

    1.2.2.8. ЗАО "ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша"

    1.2.2.9 . ООО "Авелком"

    1.2.2.10. ЗАО "Андерс Телеком"

    1.2.2.11. ЗАО "Квант Телеком"

    1.2.2.12. Группа компаний INOVENTICA

    1.2.3. Ведомственные операторы, владеющие МЦСС

    1.2.3.1. ЗАО "Компания ТрансТелеком"

    1.2.3.2. ЗАО "Газпром телеком"

    1.2.3.3. ОАО "ФСК ЕЭС"

    2. Развитие магистральных цифровых сетей связи в РФ в 2010-2011 гг., планы операторов на ближайшую перспективу

    2.1. Традиционные операторы, владеющие МЦСС

    2.1.1. ОАО "Ростелеком" (в целом)

    2.1.2. Макрорегиональные филиалы ОАО "Ростелеком"

    2.1.2.1. "Ростелеком-Северо-Запад"

    2.1.2.2. "Ростелеком-ЮГ"

    2.2. Альтернативные операторы, владеющие МЦСС

    2.2.1. ОАО "Мобильные ТелеСистемы"

    2.2.2. ОАО "ВымпелКом"

    2.2.3. ОАО "МегаФон"

    2.2.4. ЗАО "Раском"

    2.2.5. Группа компаний INOVENTICA

    2.3. Альтернативные операторы, реализующие новые проекты МЦСС

    2.3.1. ЗАО "Поларнет Проект"

    2.3.2. ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг"

    2.3.3. ОАО "Связьдоринвест"

    2.4. Ведомственные операторы, владеющие МЦСС

    2.4.1. Компания ОАО "ФСК ЕЭС"

    3. Модернизация существующих в РФ сетей МЦСС в 2010-2011 гг., планы операторов на ближайшую перспективу

    3.1. Традиционные операторы, владеющие МЦСС

    3.1.1. ОАО "Ростелеком"

    3.2. Альтернативные операторы, владеющие МЦСС

    3.2.1. ОАО "Евротел"

    3.2.2. ОАО "Мобильные ТелеСистемы"

    3.2.3. ОАО "ВымпелКом"

    3.2.4. ОАО "МегаФон"

    3.2.5. Группа компаний INOVENTICA

    3.3. Ведомственные операторы, владеющие МЦСС

    3.3.1. ЗАО "Компания ТрансТелеком"

    4. Организация межгосударственных переходов операторами, владеющими МЦСС, в 2010-2011 гг. и в 1 кв. 2012 г.

    5. Основные тенденции развития МЦСС в РФ

    Заключение

    Список использованных источников

     

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц

    Таблица 1.1. ТОП-10 крупнейших в России магистральных цифровых сетей связи по состоянию на декабрь 2011 г.
    Таблица 2.1. Обобщенные данные по МЦСС, введенным в эксплуатацию в период 2010-2011 гг. и в 1 кв. 2012 г.
    Таблица 3.1. Обобщенные данные по модернизированным МЦСС в период 2010-2011 гг. и в 1 кв. 2012 г.
    Таблица 4.1. Обобщенные данные по организации межгосударственных переходов в МЦСС в период 2010-2011 гг.

    Перечень рисунков

    Рисунок 1.1. Структура ОАО "Ростелеком" после 01.04.2011 г. (по итогам проведенной реорганизации ОАО "Связьинвест")
    Рисунок 1.2. Карта магистральной сети ОАО "Ростелеком"
    Рисунок 1.3. Магистральная волоконно-оптическая сеть компании "Старт Телеком"
    Рисунок 1.4. Инфраструктура магистральной сети связи компании Orange Business Services в РФ
    Рисунок 1.5. Магистральная сеть компании "РАСКОМ"
    Рисунок 1.6. Карта магистральной сети ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК)

     

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка «умных» электросетей

Регион: Республика Беларусь

Дата выхода: 06.11.17

115 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России
    Данный отчет содержит анализ уровня востребованности инструмента автоматизации рекрутинга, которому нет аналогов на рынке. Для этого КГ SBM провела опрос ІТ-компаний России и Украины. По результатам анкетирования было опрошено 50 ІТ-компаний, среди которых 35 компаний резиденты Российской Федерации, 15 – Украины. Основные города, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Украина: Киев, Львов, Харьков, Одесса. Выдержки из текста: …В IT-компаниях наиболее часто ищут от ххх до ххх сотрудников в месяц (ххх%). В ххх% случаев ищут от ххх до ххх сотрудников IT. Реже ищут от ххх до ххх сотрудников в месяц (ххх%). В ххх% опрошенных компаний ищут больше ххх сотрудников в месяц. …Платными аккаунтами на некоторых рекрутинговых сайтах пользуются ххх% компаний, на всех сайтах ххх% и вообще не используют ххх%. …ххх% HR-менеджерам необходимо для этого ххх% рабочего времени. Больше половины дня на поиск персонала (ххх% от рабочего дня) используют в ххх% случаев.
  • СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    Приложение 1. Структура ТЭО

    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    2.1. План по персоналу, задействованному в проекте
    2.2. План-график работ по проекту
    2.3. Источники, формы и условия финансирования
    3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    3.1. Исходные данные и допущения
    3.2. Налоговые отчисления
    3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    3.4. Прогноз прибылей и убытков
    3.5. Прогноз движения денежных средств
    3.6. Анализ эффективности
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    4.1. Исходные данные и допущения
    4.2. Инвестиционные издержки
    4.3. Налоговые отчисления
    4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    4.5. Расчет себестоимости
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.8. Анализ эффективности проекта
    5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ
    6. Выводы.
  • АНАЛИЗ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В УрФО И ПЕРМСКОМ КРАЕ
    Методологические комментарии к исследованию

    Глава 1 Анализ рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 годах
    1 Основные характеристики телекоммуникационных услуг
    2 Основные характеристики рынка телекоммуникационных услуг
    3 Объём и динамика рынка телекоммуникационных услуг в 2012 — 2014 годах (квартальная разбивка)
    4 Оценка ёмкости рынка
    5 Оценка текущих тенденций и перспектив на рынке
    6 Оценка факторов, влияющих на рынок
    7 Структура рынка телекоммуникационных услуг в 2012-2014 годах
    7.1 Структура рынка по типу потребителей (В2В, В2С и B2G)
    7.2 Структура рынка по регионам потребления
    7.3 Структура рынка по видам услуг (широкополосный доступ, фиксированная связь, платное телевидение, IP TV, VPN, облачные продукты)
    8 Крупнейшие игроки рынка телекоммуникационных услуг (объём продаж, доля на рынке, количество абонентов)
    9 Оценка положения компании заказчика на рынке телекоммуникационных услуг
    10 Перспективы развития рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае
    11 Выводы по исследованию рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае

    Глава 2 Анализ рынка широкополосного доступа (ШПД) в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 году
  • The Russian digital (paid) TV market: state and development trends
    3.1. Контактная и прочая информация крупнейших российских владельцев емкостей на спутниках и поставщиков услуг по поднятию сигнала на спутники 3.2. Контактная и прочая информация крупнейших российских поставщиков услуг с помощью VSAT-терминалов 3.3. Контактная и прочая информация крупнейших российских поставщиков услуг канальной связи 3.4. Контактная и прочая информация крупнейших российских производителей кодировок 3.5. Контактная и прочая информация крупнейших российских производителей цифрового оборудования 3.6. Контактная и прочая информация крупнейших российских кабельных операторов 3.7. Контактная и прочая информация крупнейших российских производителей интернет услуг 3.8. Контактная и прочая информация крупнейших российских операторов мобильной связи 3.9. Контактная и прочая информация крупнейших российских производителей ТВ контента 3.10. Российские производители контента для платного ТВ 3.11. Компании-дистрибуторы контента для платного ТВ 4.1. Емкость российского рынка платного ТВ в стоимостном выражении в 2009- 2012гг., $ млн. 4.2. Емкость сегмента цифрового ТВ на российском рынке платного ТВ в стоимостном выражении в 2008-2012гг., $ млн. 4.3. Базовый прогноз емкости рынка цифрового (платного) ТВ в стоимостном выражении в 2009-2012гг., $млн. 4.4. Базовый прогноз емкости…

Поиск на AUP.Ru

Объявления