Маркетинговые исследования
Все отрасли


Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН развития коммерческого банка (артикул: 14657 00922)

Дата выхода отчета: 10 Июня 2012
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Настоящий бизнес-план разработан на период деятельности коммерческого банка «Местный кредит» (общество с ограниченной ответственностью) с 01 ноября 2011 года по 31 декабря 2013 года в соответствии со «Стратегией развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года», общими тенденциями развития экономики и региона присутствия кредитной организации – г. Москва, решениями участников кредитной организации.

    В ходе подготовки бизнес-плана использованы:

     действующие и прогнозные макроэкономические показатели развития экономики Российской Федерации, содержащиеся в официальных источниках статистической и экономической информации;

     действующие и прогнозные ставки банковских депозитов и кредитов в Российской Федерации, приведённые как в официальных источниках, так и рассчитанные в прогнозах специалистами кредитной организации;

    В соответствии с имеющейся лицензией Центрального Банка Российской Федерации №3370 от 16 ноября 2010 года банк «Местный Кредит» имеет право на осуществление следующих банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте:

    1. Привлечение денежных средств юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок)

    2. Размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) средств юридических лиц от своего имени и за свой счёт

    3. Открытие и ведение банковских счетов юридических лиц

    4. Осуществление расчётов по поручению юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов по их банковским счетам

    5. Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов, кассовое обслуживание физических и юридических лиц

    6. Купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах

    7. Выдача банковских гарантий

    8. Осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов)

    Коммерческого банка «Местный кредит» (общество с ограниченной ответственностью) на протяжении всего периода своей деятельности является стабильным и надёжным финансовым институтом, имеющим постоянную прибыль, прочно занимающим свою нишу среди других банков, специализирующихся на обслуживании юридических лиц, за счет применения современных банковских инструментов и высокого качества облуживания.

    Однако на сегодняшний день назрела необходимость улучшения качества обслуживания клиентов, увеличения их числа, предоставления для них дополнительных банковских услуг, в том числе, и в первую очередь, привлечение свободных денежных средств физических лиц во вклады и депозиты и выдача краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов клиентам, имеющим потребность в заёмных средствах.

    Для решения поставленных задач компании необходимо войти в систему страхования вкладов и развить направление по работе с физическими лицами. ООО КБ «МК Банк» предложит клиентам – физическим лицам депозиты, вклады и кредиты.

    Участие в системе страхования вкладов позволит привлечь существенные дополнительные средства от физических лиц, таким образом повысить финансовую устойчивость и общие показатели банка.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Общая информация о кредитной организации

    2. Перспективы развития бизнеса кредитной организации

    2.1. Цели, задачи и рыночная политика банка

    2.2. Влияние экономических и правовых условий в стране и регионе присутствия на деятельность кредитной организации

    2.3. Основные параметры активных и пассивных операций, ожидаемые финансовые результаты

    2.4. Управление рисками

    2.5. Оценка соблюдения обязательных нормативов и обязательных резервных требований

    2.6. Состояние, возможности и ограничения развития клиентской базы

    2.6.1 Мероприятия по завоеванию доли на рынке банковских услуг 

    2.7. Возможности и ограничения развития сети филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений и обменных пунктов

    2.8. Участие в банковских группах и банковских холдингах

    3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

    3.1. Схема и развитие системы управления банком

    3.2. Система внутреннего контроля

    3.3.Внутренние документы, регламентирующие осуществление

    банковских операций

    4. УЧАСТНИКИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

    4.1. Сведения об участниках банка

    4.2. Характер связей между участниками кредитной организации

    5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

    5.1. Материально-техническое обеспечение кредитной организации 

    5.2. Кадровая политика

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.01.18

69 900
Бизнес-план: создание социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом

Регион: Россия

Дата выхода: 11.09.16

60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: создание компании по оказанию услуг бизнес-медиации

Регион: Москва

Дата выхода: 15.07.16

59 500
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ПО ПРОДАЖЕ ЗАПЧАСТНЕЙ ПОРШНЕВОЙ ГРУППЫ, ДЛЯ АВТОМОБИЛЕЙ КАМАЗ, МАЗ

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

47 400
БИЗНЕС-ПЛАН Создание рекламно-производственного предприятия в Республике Марий Эл

Регион: Марий Эл

Дата выхода: 03.08.15

41 940
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план компании-кредитного брокера
    Раздел 1. Описание деятельности компании 6 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1. Основные характеристики рынка кредитования России 14 2.1.1. Основные тенденции кредитования на 2014-2015 гг. 22 2.2. Характеристика рынка кредитного брокериджа в России 25 2.3. Основные участники рынка кредитного брокериджа России 28 2.4. Анализ предложения услуг кредитных брокеров России 33 2.4.1. Потребительское кредитование 34 2.4.2. Автокредитование 39 2.4.3. Ипотечное кредитование 41 2.4.4. Бизнес-кредитование 44 2.4.5. Лизинговое кредитование 46 Раздел 3. Анализ конкурентов 50 Раздел 4. Маркетинговый план 58 Раздел 5. Организационный план 62 Раздел 6. Финансовый план 64 6.1.Допущения по проекту 64 6.2.Объемы продаж 65 6.3.Выручка проекта 67 6.4.Затраты на персонал проекта 68 6.5.Категории затрат по проекту 71 6.6.Налоги по проекту 75 6.7.Объем необходимых инвестиций 76 6.8.Капитальные вложения по проекту 76 6.9.Отчет о прибылях и убытках проекта 77 6.10.Отчет о движении денежных средств 80 6.11.Денежные потоки проекта (по годам) 82 6.12.Финансовые показатели проекта 83 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 86
  • Бизнес-план Управляющей компании. Бизнес-центр 1500 кв.м.
    В настоящее время, по оценке Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА, более 80% объектов офисной недвижимости (бизнес-центров) управляется непосредственно собственниками этой недвижимости. Такой подход несет в себе как плюсы, так и минусы. Однако, следует отметить, что в последние 1-2 года на рынке начали появляться профессиональные Управляющие компании, способные не только следить за техническим состоянием объекта недвижимости, но и обеспечивать комфортное нахождение в них арендаторов, рост выручки и увеличение рыночной стоимости объекта недвижимости. В связи с тем, что рынок управления офисной недвижимостью находится в состоянии стартапа, то, практически каждый новый игрок, приходящий на данный рынок, может рассчитывать как на его определенную долю, так и на рост своего бизнеса в ближайшие 5-7 лет. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА (EXECUTIVE SUMMARY) 1. Персонал В настоящем бизнес-плане мы рассматриваем штатное расписание из 7 (семи) должностей и общей численностью ХХХ сотрудников. 2. ФОТ ФОТ формируется в два этапа. Первый этап – первые шесть месяцев – ХХХ у.е. в месяц, второй этап – начиная с седьмого месяца – ХХХ у.е. в месяц. 3. Первоначальные инвестиции в УК. Первоначальные (разовые) инвестиции в УК составляют 7950 у.е. (ХХХ от общего дохода УК) 4. Доход объекта недвижимости Общий доход складыв…
  • Бизнес-план Управляющей компании. Бизнес-центр 3000 кв.м.
    Данный бизнес-план может быть использован: 1. Для создания независимой Управляющей компании, как отдельного вида бизнеса. 2. Собственником объекта недвижимости для организации подразделения, специализирующегося на управлении объектом недвижимости. 3. Собственником объектов недвижимости с целью создания Управляющей компании для управления как собственными активами, так и сторонними объектами для получения дополнительного дохода. В настоящее время, по оценке Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА, более 80% объектов офисной недвижимости (бизнес-центров) управляется непосредственно собственниками этой недвижимости. Такой подход несет в себе как плюсы, так и минусы. В первую очередь это связано с тем, что управление объектом недвижимости является постоянным, трудоемким и ответственным процессом, который может повлиять не только на рыночную стоимость объекта недвижимости, но и на жизнь находящихся на его территории людей. Так почему же тогда собственник объекта недвижимости принимает решение о его самостоятельной эксплуатации? К сожалению, на сегодняшний день, ответы на этот вопрос очень просты: 􀂾 Отсутствие на рынке большого выбора профессиональных Управляющих компаний (УК) 􀂾 Низкий профессиональный опыт имеющихся
  • Бизнес-план: Открытие микрофинансовой организации в Московской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Сущность микрофинансовой деятельности 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг по выдаче микрозаймов в Московской области 3.2 Основные тенденции на исследуемом рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов в регионе (Мастер Деньги, МигКредит, Деньги до зарплаты) 3.5 Стратегия продвижения услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Должностные обязанности сотрудников 4.3 Организационная структура компании 4.4 Схема взаимодействия с контрагентами 4.4.1. Организация работы с компаниями предлагающими услуги финансового скоринга 4.4.2. Организация работы с Национальным Бюро Кредитных Историй 4.5 Необходимое программное обеспечение 4.6 План-график работ по проекту 4.7 Общая схема работы с клиентами 5 ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1 Юридический аспект 5.1.1. Общие положения и нормативные акты 5.1.2. Порядок внесения в реестр микрофинансовых организаций 5.1.3. Экономические нормативы 5.1.4. Рекомендации по выбору организационно-правовой формы предприятия 5.2 Государственное регулирование 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность …

Поиск на AUP.Ru

Объявления