Бизнес-план медицинского центра (с финансовой моделью) (артикул: 09889 00922)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

  Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

  Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

  Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

  Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка медицинских услуг в последующие годы.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для открытия медицинского центра;

  обоснование экономической эффективности открытия медицинского центра;

  разработка поэтапного плана создания и развития медицинского центра.

  Описание проекта:

  расположение: г. Москва;

  в жилом районе с высокой проходимостью людей;

  за пределами Кольцевой линии московского метрополитена;

  на первом этаже здания жилого дома или офисного центра;

  хорошая транспортная доступность;

  близость к метрополитену;

  наличие автомобильной стоянки;

  график работы: 12 часов в день без выходных, за исключением праздничных дней;

  общая площадь - *** кв. м.

  Площадь помещений:

  кабинет уролога – *** кв. м;

  кабинет гинеколога – *** кв. м;

  кабинет невролога – *** кв. м;

  кабинет функциональной диагностики – *** кв. м;

  кабинет УЗИ – *** кв. м;

  кабинет массажа – *** кв. м;

  ресепшн и площади вокруг – *** кв. м;

  уборная – *** кв. м;

  подсобные и складские помещения – *** кв. м;

  вход – *** кв. м;

  кабинет сдачи анализов – *** кв. м;

  административное помещение – *** кв. м.

  Врачи:

  уролог;

  гинеколог;

  невролог;

  сотрудник кабинета функциональной диагностики;

  сотрудник кабинета УЗИ.

  Категории услуг:

  первичный прием;

  короткое лечение;

  длительное лечение;

  УЗИ;

  Функциональная диагностика.

  Разновидности лечения:

  с операционным вмешательством;

  без операции.

  Условия соответствия специалистов:

  стаж работы свыше 5 лет;

  наличие сертификатов.

  Финансовые показатели проекта:

  Объем первоначальных вложений - *** млн руб.

  Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб. / квартал

  Выдержки из исследования:

  В 2010 году в России функционировало *** тыс. медицинских учреждений. Общий объем выручки от их деятельности был равен *** млрд руб. В последние годы отмечается замедление темпов роста до ***% в год, однако в 20***-20*** гг. рынок развивался довольно высокими темпами (***-***%). По оценкам экспертов, с учетом теневых платежей и добровольного медицинского сектора рынка выручка медицинских учреждений составила *** млрд руб., что почти в шесть раз превышает официальную выручку. При этом число оказанных медицинских услуг составило *** млн услуг.

  Оборотные активы предприятий, осуществляющих медицинскую деятельность, достигли *** млрд руб. В первом квартале 2011 года этот показатель составил *** млрд руб.

  Почти *** часть выручки от деятельности медицинских учреждений формируется в *** ФО (***%) и около *** части в *** ФО (***%) …

  Тем не менее, в России работает ***% (*** тыс. единиц) клиник именно в многопрофильном формате (*** тыс. единиц). Стоматологические клиники составляют ***% рынка. В меньшей мере распространены семейные и диагностические медицинские центры: ***% (*** тыс. единиц) и ***% (*** тыс. единиц) соответственно. Доля санаторно-курортных учреждений в общей структуре составила ***%. Всего их в России насчитывается ***тыс. единиц.

  В категорию другие включены различные научно-исследовательские медицинские организации, а также органы судмедэкспертизы.

  Средняя стоимость изготовления коронки в июне 2011 года была равна *** руб., причем в Москве этот показатель доходил до *** тыс. руб., а в Курской области – *** руб. Немного дешевле в России обходилось лечение кариеса (*** руб.).

  В структуре текущих затрат ***% занимаются затраты на оплату труда с учетом с ЕСН и страхования, ***% - производственные расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  1.1. Цели проекта
  
  1.2. Расчетный период проекта
  
  1.3. Стоимость реализации проекта
  
  1.4. Источники финансирования проекта
  
  1.5. Показатели эффективности проекта
  
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  
  3.1. Концепция медицинского центра
  
  3.2. Спектр услуг медицинского центра
  
  3.3. Документы для открытия заведения
  
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  
  4.1. Объем российского рынка медицинских услуг
  
  Основные экономические показатели рынка медицинских услуг
  
  Сегментация рынка медицинских услуг
  
  4.2. Рынок платных медицинских услуг России
  
  4.3. Стоимость услуг в медицинских центрах
  
  Средние цены на отдельные виды медицинских услуг
  
  Стоимость услуг по сопровождению беременности и родов
  
  Стоимость программ добровольного медицинского страхования
  
  4.4. Рейтинги медицинских учреждений
  
  4.5. Потребительские предпочтения на рынке платных медицинских услуг
  
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  5.1. Состав персонала
  
  5.2. Должностные обязанности персонала
  
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  
  6.1. Дизайн медицинского центра
  
  6.2. Ценовая политика
  
  6.3. Рекламная стратегия
  
  6.4. Маркетинговые ходы
  
  7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  7.1. Расположение медицинского центра
  
  7.2. Аренда помещения для медицинского центра
  
  7.3. Структура использования площадей
  
  7.4. Необходимое оборудование
  
  7.5. Объемы предоставляемых услуг
  
  7.6. График реализации проекта
  
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  
  8.1. Первоначальные вложения в проект
  
  Динамика инвестиционных вложений
  
  Направления инвестиционных вложений
  
  8.2. Доходы медицинского центра
  
  8.3. Расходы медицинского центра
  
  8.4. Система налогообложения
  
  8.5. Отчет о прибылях и убытках
  
  8.6. Отчет о движении денежных средств
  
  8.7. Бухгалтерский баланс
  
  9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  
  9.1. Методика оценки эффективности проекта
  
  9.2. Чистый доход (NCF)
  
  9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
  
  9.4. Срок окупаемости (PB)
  
  9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
  
  9.6. Индекс прибыльности (PI)
  
  9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
  
  10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
  
  10.1. Качественный анализ рисков
  
  10.2. Анализ чувствительности проекта
  
  10.3. Точка безубыточности проекта
  
  11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
  
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
  
  13. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
  
  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
  
   

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ
  
  Список графиков:
  
  1. Динамика объема выручки от деятельности медицинских учреждений в 2006-2010 гг. млрд руб.
  
  2. Крупнейшие регионы РФ по объему выручки от деятельности медицинских учреждений в 2010 году, млрд руб.
  
  3. Сравнение средних розничных цен на различные виды медицинских услуг в РФ в июне 2011 года, руб.
  
  4. Причины обращения в платные медицинские центры в 2010 году, %
  
  5. Наиболее часто оплачиваемые услуги в частных медицинских учреждениях в 2008 году, %
  
  6. Загрузка медицинского центра, %
  
  7. Динамика количества клиентов по видам услуг медицинского центра, чел.
  
  8. Динамика инвестиционных вложений в медицинский центр, тыс. руб.
  
  9. Динамика выручки медицинского центра, тыс. руб.
  
  10. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения медицинского центра, тыс. руб.
  
  11. Динамика чистой прибыли медицинского центра, тыс. руб.
  
  12. Движение денежных потоков медицинского центра, тыс. руб.
  
  13. Остаток денежных средств на счету медицинского центра, тыс. руб.
  
  14. Чистый доход (NCF) медицинского центра, тыс. руб.
  
  15. Чистый дисконтированный доход (NPV) медицинского центра, тыс. руб.
  
  16. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
  
  17. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
  
  18. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
  
  19. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
  
  20. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
  
  21. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
  
  22. Точка безубыточности медицинского центра, тыс. руб
  
  Список диаграмм:
  
  1. Распределение выручки от деятельности медицинских учреждений по федеральным округам РФ в 2010 году, %
  
  2. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  3. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  4. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  5. Структура Фонда оплаты труда по видам персонала медицинского центра, %
  
  6. Структура использования площадей медицинского центра, %
  
  7. Структура инвестиционных вложений в медицинский центр, %
  
  8. Структура выручки медицинского центра по видам поступлений, %
  
  9. Структура текущих расходов медицинского центра, %
  
  10. Структура производственных расходов медицинского центра, %
  
  11. Структура себестоимости услуг медицинского центра, %
  
  12. Структура налоговых выплат медицинского центра, %
  
  Список схем:
  
  1. Распределение клиентов по услугам у уролога/гинеколога, %
  
  2. Распределение клиентов по услугам у невролога, %
  
  3. Факторы ценообразования
  
  4. Параметрические методы ценообразования
  
  Список таблиц:
  
  1. Прейскурант на услуги медицинского центра
  
  2. Число медицинских учреждений по направлению оказываемых услуг в 2011 году, единиц
  
  3. Средние розничные цены на различные виды медицинских услуг в 2006-2010 гг., руб.
  
  4. Рейтинг медицинских учреждений: поликлиническое обслуживание для взрослых
  
  5. Рейтинг медицинских учреждений: поликлиническое обслуживание для детей
  
  6. Персонал медицинского центра
  
  7. Площади помещений медицинского центра, кв.м
  
  8. Затраты на оборудование медицинского центра
  
  9. Список мебели для медицинского центра
  
  10. Список оргтехники для медицинского центра
  
  11. Инвестиционные затраты по проекту, тыс. руб.
  
  12. Параметры обслуживания клиентов медицинского центра
  
  13. Прайс-лист медицинского центра по урологии и гинекологии
  
  14. Прайс-лист медицинского центра по неврологии
  
  15. Динамика поступлений медицинского центра, тыс. руб.
  
  16. Арендная плата
  
  17. Постоянные затраты медицинского центра, тыс. руб. в квартал
  
  18. Переменные затраты медицинского центра, % от выручки
  
  19. Налоговые выплаты медицинского центра, тыс. руб.
  
  20. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
  
  21. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
  
  22. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
  
  23. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
  
  24. Расчет точки безубыточности медицинского центра, %
  
  25. Показатели эффективности проекта
  
  26. Технические характеристики коагулятора
  
  27. Технические характеристики реографа
  
  28. Технические характеристики гематологического анализатора
  
  29. Технические характеристики анализатора мочи
  
   

• Рейтинг операторов рынка медицинских услуг в Москве в 2012 г
  . Аннотация Наибольшую численность клиник в Москве имеет компания «Медси»: ее клиентов обслуживают 18 собственных медучреждений компании. Расширить свою сеть «Медси» удалось благодаря покупке компании «МедЭкспресс». Второе место по развитию фирменной сети занимает «МедЦентрСервис» с 12 клиниками. По численность пациентов также лидирует «Медси»: в 2010 г в клиники сети обратилось 372 тыс москвичей. Второе место занимает «Семейный доктор», куда в течение 2010 г хотя бы раз обращались 230 тыс человек. Наибольшую долю московского рынка коммерческой медицины контролирует «Медси». В 2010 г доля компании на рынке медицинских услуг в Москве составила 3,1%, а объем выручки московских филиалов достиг 3,5 млрд руб. Второе место занимает компания «Медицина» с выручкой в 2,6 млрд руб и рыночной долей в 2,3%. BusinesStat ежегодно выпускает серию отчетов по рынку медицинских услуг в Москве: Анализ рынка медицинских услуг Потребление медицинских услуг Рейтинг операторов медицинских услуг Продажи медицинских услуг «Рейтинг операторов рынка медицинских услуг в Москве в 2010 г» включает рейтинги операторов-лидеров рынка медицинских услуг в Москве по 10 показателям: По числу филиалов По числу …
• Фармацевтический рынок России. Ноябрь 2006
  График 4 Соотношение объемов продаж импортных и отечественных ГЛС на коммерческом аптечном рынке России за июль - сентябрь 2006 г. Источник: «Ежемесячный розничный аудит фармацевтического рынка РФ» DSM Group. СМК соответствует требованиям ISO 9001:2000 Как видно из Графика, доля отечественных ЛС в стоимостном выражении за период с июля по сентябрь 2006 г. не изменилась и составила 24% от всего объема аптечных продаж. В натуральном выражении доля отечественных препаратов за эти три месяца снизилась с 71% в июле 2006 г. до 67% в сентябре 2006 г. Таким образом, рост натурального объема коммерческих продаж произошел в основном за счет увеличения потребления импортных препаратов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года доля отечественных ЛС не изменилась ни в стоимостном, ни в натуральном
• Анализ рынка медицинских услуг в Санкт-Петербурге в 2010-2014 гг., прогноз на 2015-2019 гг.
  По оценкам BusinesStat, в 2014 г оборот медицинского рынка Санкт-Петербурга вырос на 15,9% и достиг 126,7 млрд руб. Наибольшая часть медицинских услуг оказывалась в секторе ОМС, который в 2014 г занимал 39,1% стоимостного объема рынка в городе. При этом в натуральном объеме услуги по ОМС составляли 58,1% медицинского рынка Санкт-Петербурга. Причиной такой разницы являются более низкие цены на услуги по полисам ОМС по сравнению с коммерческой медициной: в 2014 г средняя цена приема ОМС составила 1285,8 руб при среднерыночной цене в 1910,2 руб. Услуги ОМС оплачиваются из Фонда ОМС, поэтому они жестко контролируются и прописываются в тарифных соглашениях. Высокие цены на коммерческие услуги во многом связаны с большими издержками клиник: закупками импортного оборудования и лекарств, высокими зарплатами квалифицированного персонала, арендой больших площадей в удобных местах и пр. Так, с 2010 по 2014 г заработная плата медицинского работника в городе выросла на 69,3% и составила 466,3 тыс руб в год. В отрасли здравоохранения Санкт-Петербурга занято 134,6 тыс человек, или 4,1% от общей численности медицинских работников страны. В последнее время численность медицинского персонала города стабильно росла в среднем на 1,4% в год. Тем не менее, в поликлиниках отмечается нехватка медицински…
• Потребление медицинских услуг в Санкт-Петербурге в 2011 г
  
  СОДЕРЖАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
  Демография пациентов
  Социальные характеристики пациентов
  ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПАЦИЕНТОВ
  Состояние здоровья пациентов
  Обращения за медицинской помощью
  Оплата медицинских услуг
  ДОХОДНЫЕ ГРУППЫ ПАЦИЕНТОВ
  Численность пациентов
  Численность совершенных приемов
  Стоимостный объем оказанных медицинских услуг
  Средние годовые затраты пациентов на медицинские услуги
  ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ
  Лояльность пациентов медучреждениям
  Факторы лояльности пациентов медучреждениям
  Источники информации и методы стимулирования спроса
• Типовой бизнес-план открытия кроликофермы
  1 Введение 5
  
  2 Резюме проекта 7
  
  2.1 Суть проекта 7
  
  2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
  
  2.3 Расчетные сроки проекта 7
  
  2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
  
  2.5 Стоимость проекта 8
  
  2.6 Источники финансирования проекта 8
  
  2.7 Выгоды и риски проекта 8
  
  2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 9
  
  3 Описание товара/услуги 10
  
  3.1 Определение товара 10
  
  3.2 Сегментация товара 10
  
  3.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 10
  
  3.4 Перспективы развития услуги 10
  
  3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 11
  
  3.5.1 Государственная поддержка 11
  
  3.5.2 Добровольная сертификация в системе ГОСТ Р
  
  3.5.3 Нормы и требования 13
  
  4 Анализ рынка 15
  
  4.1 Анализ положения дел в отрасли 15
  
  4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 15
  
  4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 16
  
  4.2 Общие данные о рынке 17
  
  4.2.1 Объемы производства 17
  
  4.2.2 Объемы рынка 19
  
  4.2.3 Емкость рынка 20
  
  4.3 Сегментация рынка 20
  
  4.3.1 Определение продукции 20 <…